2025 年3月12日，，，， ，，鞍山市政修建有限责任公司召开了近期工作部署会议。 。。 。。。。。公司领导班子全体成员、基层各单位行政负责人、机关业务部门负责人以及工作人员参加会议。 。。 。。。。。唬� ；；；；；；嵋橛傻澄笔榧恰⒆芫矸胝鹜局鞒�。 。。 。。。。。
会议伊始，，，， ，，冯震同志就上一年度的部分结转工作分别与工程科、基层单位逐一进行落实，，，， ，，并要求工作人员全程跟进、密切沟通，，，， ，，务必严格做好收尾工作。 。。 。。。。。
接着，，，， ，，冯震同志对 2024 年公司的生产经营状况进行了总结，，，， ，，并对 2025 年的工作予以部署。 。。 。。。。。他着重指出：2024 年，，，， ，，基层各单位、机关各科室皆能求真务实，，，， ，，全力攻克难题，，，， ，，在资金紧张、工资延发的状况下，，，， ，，依然完成了施工产值 3.02 亿元，，，， ，，实现利润 1.01 亿元，，，， ，，净利润 7597 万元，，，， ，，税金 2821 万元，，，， ，，缴纳各项保险 977 万元。 。。 。。。。。这充分表明，，，， ，，我们修建公司在关键时期是能够经受住考验的。 。。 。。。。。然而，，，， ，，反躬自�。 。。 。。。。。�， ，，尽管我们取得了较为出色的成绩，，，， ，，但存在的一些问题也绝不可忽视。 。。 。。。。。在去年的施工进程中，，，， ，，仍有部分单位存在重进度、轻质量、淡化安全教育的现象，，，， ，，对此我们必须高度警觉，，，， ，，做好自我检查，，，， ，，发现问题立纠立改。 。。 。。。。。2025年，，，， ，，修建公司依旧会面临资金短缺、活源紧张的双重困境，，，， ，，在这种极端艰难的情形下，，，， ，，我们要持续秉承安全优质是企业长盛之本，，，， ，，勤俭节约是企业兴旺之根的经营理念，，，， ，，创新工作思路，，，， ，，拓展业务领域，，，， ，，提升公司的市场竞争力。 。。 。。。。。我相信，，，， ，，凭借着公司多年积累的经验和实力，，，， ，，一定能够克服眼前的困难，，，， ，，实现公司的可持续发展，，，， ，，创造更加辉煌的业绩。 。。 。。。。。